REPORTE SPEED/SOSTENIBILIDAD
Desarrollamos una serie de acciones para fomentar una cultura de gestión de riesgos activa, rigurosa y alineada con nuestros valores SPEED:
Actualmente, diferentes áreas participan de una gestión activa y responsable de los riesgos operativos y técnicos identificados. Su función en el liderazgo de la cultura del riesgo, es ampliar el entendimiento y la gestión del riesgo bajo su competencia, a toda la organización.
El objetivo en 2024 es transformar la gestión atomizada en un sistema integrado, un proceso que está en curso.
El máximo responsable del monitoreo de la gestión de riesgos en GeoPark es la Junta Directiva, la cual comunica los lineamientos y monitorea el éxito de la identificación y la gestión de riesgos a través de sus comités. Dos de los miembros de la Junta Directiva tienen experiencia específica en este ámbito. Para conocer más sobre la composición de nuestro máximo órgano de gobierno.
En GeoPark todos compartimos la responsabilidad del manejo de riesgos. No obstante, hay cargos cuya naturaleza los convierte en máximos responsables a nivel operativo de esta gestión:
Gerente HS: gestión de riesgos relacionados con la seguridad industrial y la salud en el trabajo.
Gerente de Sostenibilidad: gestión de riesgos climáticos y en derechos humanos (DD. HH.).
Gerente de Naturaleza & Vecinos: gestión de riesgos sociales y ambientales relacionados con nuestras operaciones.
Gerentes de Activos: liderazgo en acciones de prevención y mitigación de riesgos en nuestras operaciones.
Gerente de Abastecimiento: gestión de riesgos derivados del relacionamiento con proveedores y contratistas.
Gerente de Seguridad Física: gestión de riesgos relacionados con la integridad física de nuestros empleados y activos derivados del contexto económico, político y social de los países donde operamos.
Gerente de IThink: gestión de riesgos de ciberseguridad.
En 2023 realizamos nuestro primer ejercicio de DM, cuyo principal insumo fue la matriz de riesgos corporativos de la Compañía. El resultado fue la definición de ocho asuntos materiales que reflejan los impactos de doble vía en temas de sostenibilidad.
En 2024 trabajaremos para incorporar los resultados de la DM en el nuevo sistema de gestión de riesgos corporativos. En la siguiente tabla se presenta la alineación de los asuntos materiales priorizados con la matriz de riesgos.
Nuestro Sistema Integrado de Valores SPEED define la identidad corporativa de GeoPark y ha sido parte de nuestro ADN desde nuestros comienzos. La generación de valor para todos nuestros GI determina qué hacemos y cómo lo hacemos, y por ello nuestras actuaciones se enmarcan en el compromiso con el respeto y la promoción de los DD. HH.
Contamos con un mecanismo de atención de peticiones, quejas y reclamos denominado «Cuéntame», alineado con los Principios Rectores sobre las Empresas y los Derechos Humanos de las Naciones Unidas (PRNU), que nos permite relacionarnos directamente y en tiempo real con todos los GI.
Reportamos a las autoridades pertinentes sobre situaciones que afectan o podrían afectar los DD. HH. de nuestros GI, incluyendo vecinos y líderes sociales que hemos identificado como defensores de dichos derechos. Nos comprometemos a participar activamente en la búsqueda de soluciones a problemas, siempre dentro del marco legal y respetando los DD. HH. de terceros. Esto implica promover el diálogo en escenarios en los cuales no medien las vías de hecho y siempre con el acompañamiento de las autoridades competentes.
Durante la Audiencia Pública Ambiental, realizada bajo el liderazgo del equipo de Naturaleza & Vecinos en cumplimiento del mandato de la autoridad ambiental para la evaluación de la licencia del área de desarrollo Bienparado, propiciamos acciones para promover el respeto de los DD. HH. de las comunidades. Algunas de estas acciones fueron las siguientes:
Disposición de dos espacios para promover el ejercicio de participación ciudadana: Uno en el casco urbano y otro en la zona rural.
Habilitación de puntos de atención para facilitar el acceso a la información sobre el proyecto, previo a la realización de la Audiencia Pública Ambiental.
Acompañamiento de instituciones nacionales y regionales garantes de los DD. HH.
Posibilidad de que los ciudadanos participaran de forma anónima en la audiencia (medidas de distorsión de voz).
Disposición de un espacio de cuidado de niños y niñas para que las madres y los padres pudieran participar en las reuniones.
Entrega de información a todos los asistentes en lenguaje claro y sencillo.
Disposición de un punto móvil de «Cuéntame» para atender las PQRs de los asistentes.
La gestión de los DD. HH. parte de la identificación de los impactos potenciales y los riesgos sobre los mismos. Desde que ingresamos a una nueva área geográfica, todos los equipos relevantes de la Compañía participan en esta identificación. Realizamos un análisis de gestión temprana que nos permite identificar los posibles impactos sociales, económicos y ambientales que podrían tener nuestros proyectos sobre el entorno y las comunidades vecinas. Esta revisión detallada es la base de nuestros Estudios de Impacto Ambiental (EIA), documento exigido por las autoridades para la evaluación de una licencia social.
Con base en la información recolectada implementamos acciones encaminadas a prevenir la materialización de los riesgos y mitigar sus impactos potenciales. Esta gestión se informa a las comunidades vecinas y a las autoridades locales en los momentos que establece la legislación de cada país donde operamos, así como en distintos espacios de participación que desarrolla nuestro equipo de manera periódica.
Como parte de nuestro proceso de debida diligencia en 2022 realizamos los Análisis de Riesgos e Impactos de Derechos Humanos en Putumayo (Colombia). Durante 2023 replicamos este ejercicio en nuestras operaciones en Ecuador y Llanos (Colombia). Como resultado de cada análisis de riesgos nuestro equipo, junto con consultores de DD. HH., diseña e implementa planes de acción para prevenir la materialización de los riesgos identificados y mitigar los impactos en caso de que se materialicen.
Según los resultados de los Análisis de Riesgos en DD. HH. que hemos adelantado en los últimos años, ninguna de nuestras operaciones se encuentra en riesgo significativo de trabajo forzoso u obligatorio ni de trabajo infantil.
Este es el primer ciclo de Análisis de Riesgos en DD. HH., y planeamos actualizarlo cada cuatro años.
Llevamos a cabo las siguientes acciones como parte de la gestión continua de protección y seguridad física de todos nuestros empleados, contratistas, personas de las comunidades vecinas a nuestras operaciones y activos:
Adicionalmente, de forma continua desarrollamos y/o actualizamos:
Reconocemos la importancia de salvaguardar la información y los activos digitales de GeoPark. Por ello:
