Comités del Directorio - GeoPark

Comités del Directorio

Nuestro Directorio se reúne periódicamente a lo largo del año, y ha establecido y delegado responsabilidades específicas a los comités, los cuales definen orientaciones y recomendaciones para la adecuada implementación de sus resoluciones:

Comité de Auditoría

El Comité de Auditoría está compuesto actualmente por tres Directores independientes, según las definiciones de independencia de la SEC y la NYSE.

Las principales funciones del Comité de Auditoría, sin perjuicio de los objetivos o funciones adicionales previstos en su Estatuto, son ayudar al Directorio en su supervisión de: (i) la integridad de los estados financieros de la Compañía y los procesos de información contable y financiera y de sus respectivas auditorías; (ii) el desempeño, las calificaciones y la independencia del auditor independiente; (iii) el cumplimiento de la Compañía con los requisitos legales y reglamentarios y los estándares éticos; y (iv) el desempeño de la función de auditoría interna de la Compañía.

Comité de Compensación

El  principal propósito del Comité de Compensación, sin perjuicio de cualquier objetivo o función adicional prevista en su Estatuto, es (i) evaluar y recomendar para aprobación de los miembros independientes del Directorio los esquemas de remuneración, beneficios e incentivos para la compensación de ejecutivos clave de la Compañía; (ii) establecer indicadores de desempeño contra los cuales se evaluará a los ejecutivos clave de la Compañía; (iii) evaluar y revisar los planes de identificación, contratación y sucesión de los ejecutivos clave de la Compañía; y (iv) revisar y recomendar al Directorio cualquier cambio en la remuneración de los Directores No Ejecutivos de la Compañía.

Comité de Nominación y Gobierno Corporativo

Las principales funciones del Comité de Nominación y Gobierno Corporativo, sin perjuicio de los objetivos o funciones adicionales previstos en su Estatuto, son (i) revisar la planificación de la sucesión del Directorio, incluida la identificación y selección de candidatos adecuados al Directorio de conformidad con los criterios establecidos en su Carta Constitutiva y aprobados por el Directorio; (ii) revisar y recomendar al Directorio la membresía y el Presidente de cada Comité; (iii) desarrollar, revisar y monitorear los lineamientos, procesos y estructuras de gobierno corporativo de la Compañía; y (iv) conducir y supervisar el proceso de evaluación anual del Directorio.

 

Comité de Estrategia y Riesgo

El Comité de Estrategia y Riesgos está compuesto por seis Directores. Las principales funciones del Comité de Estrategia y Riesgo, sin perjuicio de los objetivos o funciones adicionales previstos en su Estatuto, son asistir al Directorio en (i) su función de supervisión para comprender los diversos riesgos clave a los que está expuesta la Compañía, y la interrelación entre la estrategia de la Compañía y dichos riesgos; y (ii) la revisión de nuevas oportunidades y transacciones estratégicas (incluyendo fusiones, adquisiciones, desinversiones y transacciones similares).

Comité Técnico

El Comité Técnico está integrado por cuatro Directores. Las funciones principales del Comité Técnico, sin perjuicio de los objetivos o funciones adicionales previstos en su Estatuto, son ayudar al Directorio a cumplir con sus responsabilidades al proporcionar una supervisión estratégica sobre asuntos técnicos específicos que están más allá del alcance o la experiencia de los miembros no técnicos del Directorio: (i) Optimizar y asegurar la toma de decisiones técnicas en los activos existentes para garantizar que se logren los objetivos de desempeño comercial, según lo definido scorecard corporativo anual y los objetivos del plan a largo plazo, incluso con respecto al diseño, ejecución y entrega de la exploración y estrategia y plan de evaluación, así como los programas de desarrollo del campo y las operaciones de perforación/producción; (ii) Revisar y asesorar al Directorio sobre el análisis técnico de posibles nuevas empresas y, o, en conjunto con el Comité de Estrategia y Riesgo, oportunidades potenciales de fusiones y adquisiciones corporativas, cuando sea necesario. y (iii) Brindar retroalimentación, orientación y apoyo regulares y oportunos al equipo de gestión y al personal técnico sobre todos los asuntos de subsuelo para facilitar los procesos del Directorio relacionados con el programa de trabajo y la planificación presupuestal, la ejecución y la presentación de informes, así como la revisión del desempeño de las personas y los negocios.

Comité SPEED

El Comité SPEED está compuesto por cuatro Directores. Los funciones principales del Comité SPEED, sin perjuicio de los objetivos o funciones adicionales previstos en su Estatuto, son asistir al Directorio en (i) su función de orientación y supervisión de la estrategia de la Compañía en los asuntos SPEED, incluida la seguridad de sus operaciones, las iniciativas para retribuir valor a los grupos de interés, el bienestar de los empleados, la preservación del medio ambiente, el desarrollo de la comunidad y cualquier otro asunto relacionado con la sostenibilidad; y (ii) la revisión del desempeño en los mismos temas.

Composición de los Comités

Comité de AuditoríaComité de CompensaciónComité de Nominación y Gobierno CorporativoComité de Estrategia y RiesgoComité TécnicoComité SPEED
Sylvia Escovar Gómez
Robert Bedingfield
Constantin Papadimitriou
Somit Varma
Brian F. Maxted
Carlos E. Macellari
James F. Park
Marcela Vaca
Andrés Ocampo

Presidente de Comité Miembro de Comité

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