El Comité de Auditoría está compuesto actualmente por tres Directores independientes, según las definiciones de independencia de la SEC y la NYSE.
Las principales funciones del Comité de Auditoría, sin perjuicio de los objetivos o funciones adicionales previstos en su Estatuto, son ayudar al Directorio en su supervisión de: (i) la integridad de los estados financieros de la Compañía y los procesos de información contable y financiera y de sus respectivas auditorías; (ii) el desempeño, las calificaciones y la independencia del auditor independiente; (iii) el cumplimiento de la Compañía con los requisitos legales y reglamentarios y los estándares éticos; y (iv) el desempeño de la función de auditoría interna de la Compañía.
El principal propósito del Comité de Compensación, sin perjuicio de cualquier objetivo o función adicional prevista en su Estatuto, es (i) evaluar y recomendar para aprobación de los miembros independientes del Directorio los esquemas de remuneración, beneficios e incentivos para la compensación de ejecutivos clave de la Compañía; (ii) establecer indicadores de desempeño contra los cuales se evaluará a los ejecutivos clave de la Compañía; (iii) evaluar y revisar los planes de identificación, contratación y sucesión de los ejecutivos clave de la Compañía; y (iv) revisar y recomendar al Directorio cualquier cambio en la remuneración de los Directores No Ejecutivos de la Compañía.
Las principales funciones del Comité de Nominación y Gobierno Corporativo, sin perjuicio de los objetivos o funciones adicionales previstos en su Estatuto, son (i) revisar la planificación de la sucesión del Directorio, incluida la identificación y selección de candidatos adecuados al Directorio de conformidad con los criterios establecidos en su Carta Constitutiva y aprobados por el Directorio; (ii) revisar y recomendar al Directorio la membresía y el Presidente de cada Comité; (iii) desarrollar, revisar y monitorear los lineamientos, procesos y estructuras de gobierno corporativo de la Compañía; y (iv) conducir y supervisar el proceso de evaluación anual del Directorio.
El Comité de Estrategia y Riesgos está compuesto por seis Directores. Las principales funciones del Comité de Estrategia y Riesgo, sin perjuicio de los objetivos o funciones adicionales previstos en su Estatuto, son asistir al Directorio en (i) su función de supervisión para comprender los diversos riesgos clave a los que está expuesta la Compañía, y la interrelación entre la estrategia de la Compañía y dichos riesgos; y (ii) la revisión de nuevas oportunidades y transacciones estratégicas (incluyendo fusiones, adquisiciones, desinversiones y transacciones similares).
El Comité Técnico está integrado por cuatro Directores. Las funciones principales del Comité Técnico, sin perjuicio de los objetivos o funciones adicionales previstos en su Estatuto, son ayudar al Directorio a cumplir con sus responsabilidades al proporcionar una supervisión estratégica sobre asuntos técnicos específicos que están más allá del alcance o la experiencia de los miembros no técnicos del Directorio: (i) Optimizar y asegurar la toma de decisiones técnicas en los activos existentes para garantizar que se logren los objetivos de desempeño comercial, según lo definido scorecard corporativo anual y los objetivos del plan a largo plazo, incluso con respecto al diseño, ejecución y entrega de la exploración y estrategia y plan de evaluación, así como los programas de desarrollo del campo y las operaciones de perforación/producción; (ii) Revisar y asesorar al Directorio sobre el análisis técnico de posibles nuevas empresas y, o, en conjunto con el Comité de Estrategia y Riesgo, oportunidades potenciales de fusiones y adquisiciones corporativas, cuando sea necesario. y (iii) Brindar retroalimentación, orientación y apoyo regulares y oportunos al equipo de gestión y al personal técnico sobre todos los asuntos de subsuelo para facilitar los procesos del Directorio relacionados con el programa de trabajo y la planificación presupuestal, la ejecución y la presentación de informes, así como la revisión del desempeño de las personas y los negocios.
El Comité SPEED está compuesto por cuatro Directores. Los funciones principales del Comité SPEED, sin perjuicio de los objetivos o funciones adicionales previstos en su Estatuto, son asistir al Directorio en (i) su función de orientación y supervisión de la estrategia de la Compañía en los asuntos SPEED, incluida la seguridad de sus operaciones, las iniciativas para retribuir valor a los grupos de interés, el bienestar de los empleados, la preservación del medio ambiente, el desarrollo de la comunidad y cualquier otro asunto relacionado con la sostenibilidad; y (ii) la revisión del desempeño en los mismos temas.