Gestión de Riesgos - GeoPark
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Gestión de riesgos

En GeoPark tenemos una cultura sólida de gestión de riesgos con responsabilidades distribuidas a lo largo de toda la organización. Nuestro marco identifica, evalúa y mitiga sistemáticamente aquellos eventos que podrían afectar el logro de nuestros objetivos, mediante el análisis de brechas, amenazas y obstáculos potenciales. Cada riesgo se gestiona con medidas de mitigación específicas e indicadores de control que permiten una administración proactiva de nuestra exposición.
CICLO DE GESTIÓN DE RIESGOS
Proceso Continuo de 5 Etapas

Implementamos un ciclo de gestión de riesgos de cinco etapas que nos permite anticipar y responder proactivamente a eventos potenciales. Cada fase del ciclo cuenta con metodologías, responsables e indicadores específicos que aseguran la identificación temprana, evaluación rigurosa, mitigación efectiva, monitoreo continuo y comunicación transparente de nuestros riesgos materiales. 

Conozca más
Proceso Continuo de 5 Etapas

Gestión de Exposición al Riesgo

APETITO AL RIESGO 

Aceptamos riesgos controlados y adecuadamente entendidos para crear valor en el largo plazo y capturar oportunidades de:

  1. Crecimiento rentable
  2. Sostenibilidad Financiera
  3. Resiliencia de mercado

TOLERANCIA AL RIESGO 

Tenemos cero tolerancia ante eventos que comprometan la vida o el entorno ambiental, esto implica:

  1. Fatalidades o eventos mayores de seguridad
  2. Impactos ambientales significativos
  3. Brechas éticas o violaciones a licencias y permisos
Matriz de Riesgos Corporativos

Conoce en detalle los riesgos que hemos identificado como materiales, su nivel de exposición y las medidas de mitigación implementadas.

Consulta nuestra Matriz de Riesgos Corporativos

Cultura de Riesgo

La cultura de riesgo es un componente fundamental de nuestro gobierno corporativo de GeoPark. La gestión de riesgos es una responsabilidad compartida que va más allá del cumplimiento normativo y forma parte de la toma de decisiones cotidiana en cada nivel de la organización. Fortalecemos esta cultura a través de:

Capacitación y sensibilización
Programas de formación periódica dirigidos al Directorio y el Equipo Directivo, orientados a asegurar un entendimiento común del marco de riesgos, fortalecer la supervisión estratégica y alinear a la organización con el perfil de riesgo de la Compañía.
Apropiación operativa
A través de sesiones de calibración con equipos en campo, incorporamos la experiencia operacional real en la identificación y evaluación de riesgos. Los responsables de procesos participan activamente en la actualización periódica de la matriz corporativa.
Esquemas de incentivos
La compensación variable está alineada con el cumplimiento del Tablero de Balance Corporativo, que incorpora KPI asociados a la gestión de riesgos.
Apoyo tecnológico
Contamos con una herramienta de apoyo basada en inteligencia artificial entrenada en nuestra metodología interna, para facilitar el acceso a información de riesgos y promover la aplicación consistente del marco corporativo. No reemplaza el juicio profesional ni los mecanismos formales de supervisión y control.

Gobernanza, seguimiento y monitoreo

Directorio / Comités del Directorio
Comité de Estrategia y Riesgo
Supervisión detallada. Revisa marco de riesgos clave, coherencia estratégica, interdependencias y recomienda acciones al Directorio.
Comités de Auditoría, SPEED/Sostenibilidad, Compensación y Técnico
Supervisión de gestión de riesgos en temas financieros, éticos y de ciberseguridad.
Rol del Directorio
Máximo órgano de gobierno. Responsabilidad última. Aprueba el marco y apetito de riesgo, supervisa controles y asegura integración en la estrategia.
CEO / Dirección
CEO
Lidera implementación y efectividad del marco. Promueve Cultura de Riesgos. Asegura recursos y eleva asuntos críticos al Directorio.
Equipo Directivo
Responsable de la gestión directa en sus áreas. Identifican, evalúan, mitigan y monitorean riesgos operativos. Son dueños de los controles y de los planes de acción.
Gerencia
Equipo de Gestión de Riesgos
Coordina y articula el marco corporativo. Define metodologías, consolida matriz de riesgos y reporta a niveles ejecutivos.
Auditoría Interna
Línea independiente de aseguramiento. Evalúa la efectividad de la gestión de riesgos, los controles internos y el cumplimiento normativo.
Empleados de GeoPark
Todos los empleados
Todos los empleados de GeoPark son responsables de identificar y reportar riesgos todos los días, en cualquier actividad. Actúan en respeto de la Cultura de Riesgos y aseguran que la gestión de riesgos es responsabilidad de todos.